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ステップ1：計画と組織
このステップでは、JIIPE工業団地がクリーンな生産計画、ビジョン、ミッション、および戦略を準備します。ビジネスに関連するクリーンプロダクションの機会と、トップマネジメントのコミットメントを目標にします。工業地域の工業部門はまた、障害とその解決策を特定し、情報を提供する外部リソースとクリーナープロダクションの専門家を特定しました。
ステップ2：機会を調査して特定する
プロセスマッピングを行うか、プロセスフローチャートを作成して、工業地帯の材料、エネルギー、廃棄物の発生源の流れを理解します。クリーン生産の機会の特定は、効率と生産性を向上させ、工業地域の発生源からの廃棄物発生を直接防止および削減する可能性の形での調査およびフィールドレビューの結果の発見に基づいています。
ステップ3：実現可能性分析と優先順位決定
利益（発生したコストと収入/貯蓄）、リスク、コミットメントのレベルに基づいて、工業団地のクリーン生産オプションを決定します。環境、技術、経済の実現可能性分析を実施します。
ステップ4：実装
コンケットで実施するための時間計画と取られた行動計画を作成します。実装プログラムの担当者を決定し、必要なリソースを割り当てます。さらに、工業団地はプログラムを実施し、従業員にCleaner Productionが作業の一部であることを強調し、彼らのイニシアチブを実施フィードバックとして奨励します。
ステップ5：監視、フィードバック、変更
工業地帯の各業界は、設計に基づいているかどうかにかかわらず、達成されたパフォーマンスを測定するためにCleaner Productionアクションが使用される前後のデータを収集して比較します。
ステップ6：継続的な改善
同様に重要なことは、成功を祝い、達成された目標を維持し、他の機会のためにそれらを実装することです。クリーナープロダクションは基本的に作業の一部であり、プログラムではないので、工業地域の産業は継続的な改善を行います。
東ジャワ工業団地JIIPEは、東ジャワ州で最大の工業団地であり、ヨットと住宅用の港とドックを備え、ゴルフコースなどのさまざまな専用施設を備えたGEMシティという環境にやさしい工業地帯を備えたインドネシア初の総合工業団地です。工業団地内のショッピングセンター。